25 • 10 • 2021

10 principi chiave per ottenere il massimo

Getting the most from your data-driven transformation: 10 key principles

14 ottobre, MIT Technology Review | L’importanza dei dati nel mondo aziendale è ormai assodata: secondo diversi studi, le compagnie che adottano modelli operativi data-driven hanno il 58% di probabilità in più di raggiungere gli obiettivi sui ricavi, e il 162% in più di avere risultati migliori rispetto ai competitor rimasti indietro con i tempi. Sulla MIT Technology Review, un articolo curato da Hewlett Packard Enterprise offre dieci consigli utili per trarre il meglio dal processo di trasformazione digitale di una compagnia. Tra questi troviamo la necessità di comprendere il reale valore dei dati, di saper gestire fonti differenti e di creare un ecosistema olistico in cui tutti i processi siano integrati uno con l’altro. “Il modo in cui le aziende gestiscono i propri dati determinerà il loro successo nei prossimi anni” conclude il pezzo.

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APPROFODIMENTI DAL MONDO

 

Tesla takes on insurtechs with usage-based insurance rollout in Texas

19 ottobre, Business Insider  | Due anni dopo il lancio delle sue prime polizze auto tradizionali, in California, Tesla ha ora reso disponibile per i suoi clienti texani un prodotto assicurativo innovativo basato sul modello usage-based. I premi dei clienti verranno quindi determinati in base al loro livello di sicurezza alla guida, calcolato tramite un sistema a punti studiato internamente dall’azienda e basato su cinque criteri: avvisi di pericolo ricevuti, frenate brusche, curve azzardate, mancato rispetto della distanza di sicurezza e disattivazione forzata del pilota automatico. Il sistema aggiorna i premi ogni mese e permette ai clienti di risparmiare dal 20% al 40% rispetto ai prezzi delle polizze tradizionali. In questo modo Tesla potrebbe offrire polizze più convenienti rispetto a quelle del colosso insurtech Metromile, attivo nello stesso settore.

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Drive Innovation with Better Decision-Making

Harvard Business Review Magazine, November – December 2021 | Nonostante l’adozione di un metodo di lavoro agile, molte compagnie hanno difficoltà a generare idee realmente rivoluzionarie. Secondo Linda A. Hill, Emily Tedards e Taran Swan, tra i principali colpevoli troviamo un approccio poco efficiente verso il processo decisionale. Oggi, infatti, il percorso verso l’innovazione richiede infinite scelte, ma spesso queste vengono fatte troppo lentamente oppure sono basate su informazioni obsolete e prospettive non sufficientemente ampie. Al contrario, le aziende dovrebbero ascoltare e valutare punti di vista differenti, prendere decisioni con un ritmo che vada di pari passo con l’apprendimento e incoraggiare le discussioni con lo scopo di migliorare l’esperienza finale degli utenti. Sul magazine della Harvard Business Review, gli autori suggeriscono i modi migliori per raggiungere questi risultati.

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Podcast: How pricing algorithms learn to collude

27 ottobre, MIT Technology Review  | Grazie al “dynamic pricing” e alla grande popolarità degli e-commerce, oggi i prezzi di molti prodotti e servizi vengono determinati in base a sofisticati algoritmi. Ma qual è l’impatto reale di queste tecnologie sulla nostra vita quotidiana? Esperti di intelligenza artificiale, docenti e UX designer provano a rispondere nel podcast della MIT Technology Review. In particolare, gli ospiti riflettono su come molte compagnie, da Amazon a Uber, sono ormai in grado di modificare continuamente i prezzi in base a una molteplicità di fattori analizzati in tempo reale. Questi sistemi di determinazione dinamica dei costi – sempre più comuni anche in ambito assicurativo – possono migliorare la qualità dei servizi offerti e l’esperienza degli utenti, ma non bisogna sottovalutare le implicazioni per la privacy e le conseguenze a lungo termine.

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